Führungscoaching

Führungskräfte stehen unter Leistungsdruck ihrer Vorgesetzten und sind von konkurrierenden Kollegen bzw. fordernden Mitarbeitenden umgeben. Ehrliche Rückmeldungen (Feedback) über die Wirkung ihres eigenen Handelns sind selten.

Häufige Folgen sind Leistungsabfall, Motivationsprobleme, „Betriebsblindheit“ und gesundheitliche Beschwerden. 

Bei dieser Problemkonstellation ist Führungscoaching ein wirksamer Lösungsansatz.

Mein Coaching-Verständnis

Führungscoaching ist ein personenzentrierter Beratungsprozess, der alle Themen rund um die berufliche Führungsrolle des Gecoachten umfasst.

Personenzentriert heißt, dass sich die Beratungs-
inhalte ausschließlich nach den persönlichen Bedürfnissen des Gecoachten richten.
 
Beratung als Prozess meint, dass der Coach die Analyse von Problemursachen forciert, beim Erkennen von blinden Flecken hilft und den Gecoachten unterstützt, neue Handlungsmöglichkeiten zu  entwickeln.

Hilfe zur Selbsthilfe als Ziel

Ein Führungscoaching ist gelungen, wenn der Gecoachte gelernt hat, sich selbst klare Perspektiven zu setzen und seine Aufgaben als Führungskraft wieder eigenverantwortlich lösen kann.

Meine Expertise

Meine Expertise als Coach resultiert aus langjähriger Führungserfahrung in Profit- und Non-Profit-Organisationen und einem breiten Methodenwissen durch die Ausbildung zum Verhaltenstherapeuten.